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规模化蛋鸡场细节管理的要点

2024年10月15日 编辑:养殖网 浏览: 174次

在蛋鸡生产中,根据不同品种、不同饲养阶段,制定相应的生产操作规程。但随着养鸡管理的深入,这些规定过于理论化、程序化,往往忽略了一些细节,在这些细节中往往出现意想不到的问题,甚至会导致疫病的发生,鸡的发育不良,或者产蛋率低

,严重影响育种效率。因此,在蛋鸡养殖过程中,要认真考虑这些细节,注意生产中的每一个细节,并认真对待。同时,要制定相应的管理措施,使之成为现实生产的每一个细节都在技术管理人员的监督和控制下,形成一个严格而完整的管理体系,即微观管理。笔者根据多年养鸡实践经验,就如何加强养鸡生产中这些微观环节的管理谈了自己的体会,因此,加强蛋鸡生产中的微观环节管理具有十分重要的意义。避免了由于技术人员的疏忽和养殖人员的惯性造成的失误,从而减少了损失和损失降低成本(

2微观管理程序

2.1饮水环节

在鸡肉生产中,饮水是一个非常重要的环节。俗话说:“病从口中来”。经调查,半数以上的传染病是由饮用水不洁引起的。养鸡场的饲养员一般都会清理水槽,但水槽的上边缘和开头都是容易被遗忘的角落,成为细菌附着的好地方。抽取一个2平方厘米的正方形样品进行检测,细菌数可达1× 104.因此,水槽的每个角落都应定期清洁和消毒(

2.2进料槽中的填料量应适中。当填充物太多时,我会很容易把饲料从槽里溅出来,造成浪费。因此,填充时,每次添加的材料量不应超过凹槽深度的三分之一。据统计,如果材料用量超过三分之二,将损失11%的材料;超过一半,浪费4%。每栋楼4590元,每天分别损失131.1元和47.7元。因此,应结合标准和实际定量给料(

2.3照明环节

照明设施应经常检查,检查灯泡是否齐全,是否开启,灯泡上是否有过多灰尘,灯是否按时开关?只有这样我们才能确保正确实施照明方案。如果灰尘太多,照明度可以降低一半。如果用荧光灯代替灯泡,8W可相当于25W,节电50%,增产3%(

2.4鸡

的状况应定期和不定期检查,因为在产蛋高峰期前后,约有3-5%的母鸡因各种原因停产,因此,应及时选择淘汰。其次,一部分鸡蜕皮,也会降低产蛋率,并影响养殖效率。因此,应及时调整鸡群(

2.5消毒环节

消毒是养鸡场预防鸡病的一个非常重要的环节控制传染病的发生和传播,必须做好这项工作。在消毒工作中,首先要制定消毒方案,确定消毒间隔时间,以及每次消毒使用的消毒药物。我们必须注意几种消毒剂的交叉使用。最好先做药敏试验,选择最佳消毒效果和最佳稀释比。例如:保康1:100有效,1:300无效。100毒杀1:400有效,动力碘1:50无效。另外,鸡舍的间隔时间与鸡舍的环境有很大的相关性。鸡舍的间歇时间少了便又走了od卫生可延长:4-5天;相反,更短:1-3天。每天打扫鸡舍,保持空间和地面清洁。尤其是在换羽期间,湿扫、烧碱水、灰烬喷洒在地面上。

的粪便应每天或每隔一天清洗一次。如果鸡舍环境中没有鸡粪,可能比消毒更有效。当没有鸡粪时,细菌数量减少了50%。保证鸡蛋品质的第一级(

2.6采蛋

在这一环节,主要目的是提高鸡蛋的破损率。具体措施:一是增加鸡蛋采摘次数,每天至少采摘两次。第二个是鸡蛋容器,每天可以减少2%的伤害。以上列出的养鸡管理中容易忽视的几个微观环节,如果不加以重视,就会造成无形的经济损失。如果饲料占成本的70%,配给后蛋料比由原来的1:2.96降至1:2.56,即一个蛋可节约饲料0.185kg(

,虽然微观管理复杂,但也有效益。关键是“系统化”和“微型化”。我们可以组织技术管理人员和技术工人,对生产中的每个微观环节进行分析,对每个环节的具体问题制定细则,并向每个人讲清楚。微观管理就是挖掘内部潜力整体上,从增加微观效益入手,达到创造宏观效益的目的。

本文由(养殖信息网)栏目整理发布:http://www.yangzhixinxi.com     养殖网     养殖项目

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