经营规模羊场的决策管理规划
要做任何事，我们必须事先作出决定。绵羊生产也不例外。产前决策是管理的第一步，也是关键环节。产前决策的成功与否关系到养羊场的成败。如果产前决策是正确的，养羊是成功的一半。因此，如何科学地进行产前决策（市场研究
要做好产前决策，首先要进行市场研究。即运用适当的方法，有目的、有计划、有系统地收集、整理、分析市场行情，获取经济信息。调查内容包括市场需求、消费群体、产品结构、销售情况等调查方法有三种：访谈法、观察法和实践法。做好市场调查是市场预测、决策和计划制定的基础，也是生产、经营和产品销售的前提。在市场调研的基础上，对未来一定时期、一定范围内产品的市场供需趋势进行预测和判断。市场预测的主要内容包括：市场需求预测、销售预测、产品生命周期预测、市场占有率预测等，预测期分为短期和长期。预测方法：一是判断法预测方法；第二，数学分析与预测
3.产前决策
1.经营方向决策
从事养羊业生产时，要确定生产经营哪种产品，即养殖场的最终产品是什么。其实，生产者在进行市场调研和预测时，最初都有一个大致的方向和目标，即饲养肉羊或毛羊、种羊或商品羊等。产前手术方向的决策是以市场调查和预测信息为基础的。论证所选生产方向的可行性，并做出具体决策，即做出最终决策选择生产经营项目进行市场调研，可操作性较强。例如，在市场调研中，我们首先选择饲养肉羊，在产前方向决策中，首先根据市场调研预测结论确定是从事种羊还是商品羊；为了繁殖绵羊，必须决定繁殖哪一代，繁殖哪一种绵羊或山羊。如果要养商品羊，不仅要决定是养羊还是养山羊，养什么品种，还要决定是养大羊肉还是养羔羊等（生产规模的决策要以生产能力为基础）资金、技术、管理水平、劳动力、设备、市场等客观现实。既要考虑规模效益，又要考虑自身管理水平的可行性。合理生产规模的确定主要取决于投入产出和固定资产利用的效果。生产规模是适当的，但相对而言，不是固定的。它随着科学技术的进步、饲养方式的改变、劳动力的技术水平的提高、管理水平的提高、资本和市场状况的变化而变化，喂养方式的决策一般分为家庭式喂养和家庭式喂养纳格。前者可以人为地为绵羊创造适宜的环境，最大限度地提高绵羊的生产性能，同时也便于管理。适合集约化饲养，但投资大，对设施设备条件要求高。后者投资小，但受自然环境影响大，羊的生产性能难以充分发挥，饲养周期长，且表现出很大的不稳定性。各地要根据当地气候条件、管理水平、资金等具体情况进行全面调查，因地制宜调整措施。
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