返乡创牛业 带民同致富
走进杨武林的农场，我看到几头小牛在牛圈外悠闲地散步。在牛圈里，杨武林14岁的儿子还没有开始上学，他正在帮妈妈打扫牛圈。仓库里装满了前一天刚送来的甘蔗饲料。杨武林的妻子和工人正在压榨甘蔗为牛准备饲料（
36岁的杨武林来自关岭自治县普利乡雅新村石板组。2014年，他回到家乡创业。现在，他是一位著名的养牛户和村庄合作社的领导。在他的带动下，村里一半的贫困户逐步脱贫（他们很难到云南武林打工一年）14年了，但是他们很难带着妻子去武林工作。杨和他的妻子很久没有到武林来了，这只是在他们心里。在他们出狱的第一年，他们有了第一个孩子，他的妻子只能靠他养活孩子。当孩子们到了上学的年龄，他们将被送回家乡，由老人照顾。这对夫妇每天都努力工作。赚了一些钱后，他们租了一个农场自己处理塑料垃圾。直到2014年，看到家乡的发展变化，杨武林与妻子商量回家乡创业，做了几代人都在做的事情——养牛（
回到家乡后，杨武林将外出工作14年的80万元储蓄投资于农场建设。在父亲的帮助和指导下，他养牛。一开始，他养了40多头牛（
“我记得，我们村的每个家庭都养过牛，包括关岭黄牛。20世纪90年代，我们村里还有一些家庭把他们带到北京参加比赛并获奖，这大大提高了关岭牛的声誉”。杨武林说（
“我必须一大早起床为牛取草，准备饲料，直到中午。两点以后，我得给牛弄些草，准备饲料或者第二顿饭。我在任何地方都努力工作，但在家里工作要好得多。杨武林的妻子这样说（
通过这对夫妇的努力，他们的牛在第二年受益匪浅。为了扩大养殖规模，让村民一起养牛，杨武林于2016年6月成立了一家农民专业合作社
。杨武林告诉记者，这是关岭“关岭牛”三年振兴计划实施以来第一批规范化的专业合作社。合作社有50名成员和46名穷人。这个农场占地2200平方米。根据"以gras测定家畜"的原则,建设了1500平方米的牛圈和860平方米的饲料温室。目前有200只股票。大部分牛被出售给贵阳、兴义和华江（
，杨武林表示，合作社的发展模式是“村集体+合作社+农户”，即村委会参与合作社的发展，合作社吸收农户的股份和红利进行经营。分红模式为“345+127”。345是指村集体以圈地补贴入股，农民以贷款入股。在三年的利息折扣期内，合作社承担贷款和还款。没有任何风险，合作伙伴第一年向村集体和农民发放3000元红利，第二年发放4000元红利，第三年发放5000元红利。127模式是农民牵牛的模式，即农民从合作社领养肥牛。小牛售后总收入的十分之一是村集体，十分之二是合作社，十分之七是农民（
合作社优先为贫困户发放月薪1800元。他们一边在合作社打工，一边动员贫困户种草，卖给合作社，帮助更多贫困户增加收入。此外，那些有孩子上大学的成员将得到奖励（
“我们必须支付劳动工资杨武林介绍说，今年，合作社转让了400亩土地，动员村民种植双季玉米。如果他们愿意种植，合作社会以每吨300元的价格收购，如果他们不愿意种植，他们会以每亩每年350元的价格转让。我的日常工作是割草和养牛。在这里工作是固定的、有报酬的，这比在外面工作要好得多。”正在割草的工人说（
“我们目前的发展目标是每年吸引40名成员，力争到明年达到100名。在成员中，贫困家庭占80%以上。我们将力争在三年内使合作社的牲畜存栏量达到300头以上。”杨武林对自己的养牛三年计划充满希望（
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